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“双品牌策略推出之后，小米专注于极致创新以获得中高端品牌力的提升，并向欧美等发达国家进军；红米则专注极致性价比带动印度以外的更多新兴市场。”第一手机界研究院院长孙燕飙直言，这是小米向全球存量机市场要市场份额、谋利润增长的题中之意。叠加此前股权绑定的游戏手机黑鲨、获得品牌授权的美图、自主打造的国际品牌POCO，此次拆分之后，小米手机矩阵又实现扩容。其中，强化自拍功能的美图以女性用户为主，黑鲨则从外观设计上就偏向男性用户，差异化让美图、黑鲨避开与小米主品牌的重合。“垂直品类黑鲨、美图也能部分对冲红米、小米手机销量下滑的风险，共同助力小米手机主业提升。”IDC分析师王希表示，小米也能从借红米抢市场转换到借小米谋利润增长。

任正非：三、四天前。Kristie Lu Stout：你们通常多长时间交流一次？任正非：没有准确时间，有时候转给她一些网上好笑的故事，随便打个电话问候几句。Kristie Lu Stout：在孟晚舟被软禁在加拿大的这段时间，你们父女之间的关系有没有变得更亲近一些？

Claire Zillman：一会儿我再请教您一些问题，就是交通运输包装的问题。但是我下面先快速问一下食品的问题，美国一些公司来提供肉类的替代，还有没有其他一些产品能够替代肉类产品？张涛：作为道资本或者道夫子食品国际公司有一个资本公司，这个公司是专门投资于肉类以外的蛋白，他们投资了35家蛋白替代公司，我们从这家公司提到的经验，当然也结合中国的现实，因为你来中国，中国有非常悠久的食肉历史，中国人已经知道了植物蛋白，植物蛋白的这种理念也是有的，因为有很多信佛教的，也有一些吃素的人，但是你怎么把它主流化呢？我们用佛教的这种理念来推广给食肉的消费者，这是非常大的挑战，也是企业家要克服的。我们也是跟很多企业家进行交流，我想给大家介绍一下道夫子食品国际公司，差不多三年前成立的，我们一整年的时间来做可行性考察就是在中国，我们想制定出这种路径，怎么能够让中国人接受以植物为蛋白的燃料来源食品，它的路径是什么？通过一年的可研研究，我们必须要找到并且来扶植企业家来做这件事情。但是像这样的企业家在中国是不存在的，所以这在中国是一个非常早期的行业。去年8月我们刚刚进行了路演，来宣传以植物为来源的蛋白产品，我们第一次是在上海，我们还准备12月份在北京，将来是深圳等等，我们还计划在未来的几个月，我们的孵化器要推出来，侧重于找到、培养这方面的企业家，投资、孵化这方面的一些替代蛋白质的产品，是未来三年我们要做的。

这份脱欧协议草案已经被反对者称为“对选民的背叛”，可以预见，英国社会的分裂和保守党内部的“萧墙之祸”将使这一场艰难的脱欧“离婚”大秀还会有更多风波出现。（作者系格林威治大学法学院教师）责任编辑：闫宏亮来源：环球人物丢了几年金箍棒的花总，在花果山逍遥快活了一段时间后，又从耳朵眼儿掏出了他的金箍棒，这次棒打的是最高大上的五星酒店。

彭博的报道称，花旗此举是为了成立一个自己可以拥有多数股权的业务，并进军股票和固定收益交易领域。此举将使花旗与中国合作伙伴形成直接竞争。对此，花旗中国回复澎湃新闻记者称，花旗将持续关注和评估新的业务机会，以期更好地服务客户的金融需求。不仅是花旗，法国第三大银行法兴银行中国区全球市场负责人也在上周末的一次论坛上称，中国的政策对外资而言是一个重大利好，并称原本是找到了合作伙伴在中国成立一家合资券商，但后来得知可以设立外商独资券商后，公司决定设立独资券商。

文章称，事实上，那是中国历史上的黄金时代，当时的中国是一个开放、国际化、开明的文明，通过发挥软实力而非硬实力成为亚洲的主导者。文章称，中国希望向世界、尤其是向邻国阐明的观点则比较微妙。文章称，几个世纪以前“中国治下的和平”并没有把征服领土作为自己的愿望之一。中国的历史学家和决策者经常提到，中国的理念与西方以领土扩张为特征的帝国概念存在区别。