shiqicao17 c

3．通过产业并购加速企业发展诺基亚在企业创业之初的快速发展和卖掉手机后的二次复苏，除了正确的战略方向以外，更是运用了产业并购扩大了企业规模，形成市场效应，快速发展。诺基亚战略转型之路对中国企业的启示几乎所有的中国企业都有着做百年企业的梦想，但是在风云变幻的世界经济大潮中，又有哪些经验可以从诺基亚的战略转型之路上借鉴呢？

报道还称，过于强调女性特征的制服还会引发一系列问题，据今年早些时候，日本航空联盟的一项调查显示，1623名空乘人员中，有61.6%的受访者称曾被“偷拍”或“虽然无法确认，但认为遭到偷拍”。有女性空乘人员表示，在日常工作中需要时刻保持警惕，尤其是在对应投诉乘客时，因为穿着裙子必须要半蹲进行对话，既要注意不能走光，又要保持礼仪。

当这名游客得知过海关前必须把牛奶扔掉时，就干脆一口气把一罐牛奶“全干了”。他的朋友则把他狂灌牛奶的情景拍了下来。责任编辑：吴金明张丽华格力电器（000651.SZ）控制权变更的第一只靴子落地了，格力集团将对外转让15%股份，仍保留3.22%股份，这将使格力集团仍保留董事会席位的提名资格。

现在舆论场上还在经常争论政府规划和产业政策与市场的作用，不可否认政府规划、政策在移动通信发展中所发挥的作用。中国移动通信技术和产业从基础十分薄弱起步到今天勇立世界潮流有四个重要的因素：一是以大唐电信技术集团、通信研究院为代表的科研队伍开发出了TD-SCDMA标准，这是关键性的一步，为以后4G的TD-LTE和5G奠定了很好的技术路线。二是政府正确的选择、支持我国自主研发的技术标准并把握好了3G 、4G移动通讯牌照的发放时机。三是中国有庞大的客户群、有巨大的市场。四是涌现出华为、中兴等为代表的优秀企业。包括华为领头人任正非作为一个优秀企业家做出的杰出贡献。但不是一个华为成就了中国的移动通讯事业发展。

在上世纪末本世纪初的新经济浪潮中，国内涌现一大批以“互联网+”为主要经营内容的新经济公司。起初，它们大都采用合伙人制，增资后为了保证发起人的控股地位或者收益，大多借鉴西方模式设置了二元化股权结构。不过，内地和香港地区实行的《公司法》都明确规定，上市公司必须实行同股同权。因此，同股不同权的公司不能在A股和港股上市。近年来，一些新经济公司展现出良好的发展前景。然而，这类公司的投资价值难以与国内投资者分享，未免令人惋惜。此前，港交所开始同股不同权公司在港上市的探讨，如今终于跨出重要一步。

这种模式得以维系有赖于几点：一是银行端能提供高比例的优先级资金；二是发行人返投的（劣后）资金低于银行的配资比例；三是不要有太多的项目出现信用风险。我们与福沃资产接洽过多次，他们的那些项目我基本如数家珍，大多数包含这样几个关键字：非上市、山东、东北、地产。